Jak przetrwać stratę 1,5 MLN zł i wrócić na ścieżkę wzrostu?! Piotr Sędzik [PODCAST BIZNESOWY #75]

W 2024 roku firma Momentum (dawniej Applover) zanotowała 18% spadek przychodów i pierwszą w historii stratę – 1,5 miliona złotych. Zaczęli przegrywać 11 z 12 ofert. Ale zamiast się poddać, przeszli transformację: rebranding, specjalizacja w healthcare oraz budowa strategii opartej na open source.

Gościem odcinka jest Piotr Sędzik, współzałożyciel i CEO Momentum. Opowiada o swojej drodze: od współpracy z miastami, przez zastrzyk kapitału od VC, aż po transformację firmy w trudnym roku 2024.

W tym odcinku:

👉 Skąd wziął się kryzys i jak firma straciła 1,5 mln zł?

👉 Dlaczego specjalizacja w healthcare uratowała firmę?

👉 Jak wyglądał proces analizy 250 projektów i 50 wywiadów z rynku?

👉 Czym jest strategia „code as content”?

👉 Dlaczego founderzy muszą wrócić do sprzedaży?

👉 Jak zbudować firmę, która znów rośnie po trudnym roku?

👉 Tradle: dane eksportowe i globalne nierówności 🌍

🔔 Subskrybuj i zostaw komentarz – daj znać, który temat zaskoczył Cię najbardziej!

⏱️ Spis treści:

00:00 - Intro

01:38 - Kim jest Piotr Sędzik i czym zajmuje się Momentum?

04:18 - Po co biegać ultra-maratony?

11:25 - Historia firmy od startupu dla miast do software house’u

14:30 - Jak wygląda sprzedaż do urzędów miasta?

16:15 - Współpraca z 60 miastami w Polsce

20:00 - Kulisy powstania Applover

23:00 - Ile zarabiali na początkach SH?

25:00 - Pierwszy inwestor VC i nietypowy model inwestycji

30:00 - Powstanie produktu benchy dla HR

32:00 - Wnioski po współpracy z VC

38:00 - Jak wygląda w 2025 rynek IT?

46:20 - Początek problemów – spadająca konwersja

48:00 - Wyniki finansowe 2024: strata i spadek przychodów

51:20 - Dwie strategie zmian w kryzysie

53:00 - Najlepszy rok dla lidera – osobiste lekcje Piotra

57:00 - Rebranding i analiza 250 projektów

01:01:00 - Wyjazd do USA i 50 wywiadów z branży healthcare

01:09:00 - Zmiana komunikacji, layoffy i zwrot strategiczny

01:16:15 - Czy Applover był cash cow’em?!

01:22:30 - Jak dziś wygląda rentowność po specjalizacji?

01:27:00 - Jak wygląda struktura działu sprzedaży w Momentum?

01:32:00 - Jak dziś wygląda perspektywa exitu?

01:35:00 - Skupienie na jakości i długoterminowym wzroście

01:44:00 - Gra w Tradle

Prowadzący:

👨‍🏫 Daniel Moczydłowski — przedsiębiorca (Appstronauts, FC.APP, Databridge)

Instagram: https://www.instagram.com/dmoczydlowski/

🧙‍♂️ Dawid Paczka — przedsiębiorca (Emiteo, Deepsolver)

Instagram: https://www.instagram.com/koszt_alternatywny/

🎧 Podcast Biznesowy:

Youtube – https://youtu.be/6A3ROq7qN9w

Instagram – @podcastbiznesowy

========================================

PB Club to społeczność przedsiębiorców i liderów biznesu.Jeśli chcesz budować relacje, wymieniać się doświadczeniami i brać udział w naszych wydarzeniach — zajrzyj na https://pbclub.pl i wyślij zgłoszenie.

========================================

W trakcie omawiania wyników finansowych firm używamy do analizy portal bizraport.pl. Polecamy to narzędzie i będzie nam miło, jeśli kupując skorzystacie z naszego linku: https://www.bizraport.pl/?af=27c43678

========================================

#podcastbiznesowy #startup #transformacja #strategia #piotrsędzik #momentum #rebranding #biznes #growth #leadership #founder #healthcare