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Résumé de l'épisode 👇

L'importance du management dans la croissance d'une startup est soulignée en se basant sur l'expérience de Christelle Kalipé, Head of Human Resources chez Leetchi et MANGOPAY. Depuis son arrivée en 2019, les effectifs de l'entreprise ont plus que doublé.

Les rôles clés du manager comprennent : identifier des leaders potentiels parmi les premiers collaborateurs, maintenir et consolider la culture initiale de l'entreprise, amener son équipe à la victoire, faire grandir ses équipes dans un climat de cohésion, et avoir confiance en soi pour chercher des talents et des expertises.

Le management est une compétence qui peut être développée à travers des formations et des accompagnements adaptés. Leetchi et MANGOPAY mettent en place des programmes de formation et des accompagnements personnalisés pour les managers en fonction de leur niveau d'expérience. L'accompagnement varie du soutien sur la posture et les méthodes pour les primo-managers, à la gestion de conflits et de situations complexes pour les managers expérimentés, et enfin, aux axes stratégiques pour les top managers.

Les liens de l'épisode :

Le magazine Havard Business Review pour s’enrichir et nourrir sa curiosité

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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