Hello tout le monde, 😊

On est ravi de vous partager aujourd’hui un épisode tout particulier : le 40 et 2e de la saison 3, mais aussi le second avec Harry Sitbon ! Deux ans et demi après avoir découvert son parcours et la création de Nes Formation (devenue MEDERE), nous nous retrouvons pour aborder des sujets encore jamais explorés dans ce podcast !

Développer ses forces.
Harry nous partage notamment la croissance de MEDERE, comment jongler entre les recrutements, les coûts, la concurrence et la création (ou pas) de nouveaux services. Il insiste sur la nécessité de se concentrer et de perfectionner ce que l’on fait le mieux, plutôt que de chercher à créer dans toutes les directions. Cette stratégie permet à MEDERE de proposer une offre de qualité intransigeante tant sur l’expertise que sur la pédagogie.

Une aventure entre achat et revente.
Mais cette aventure entrepreneuriale se poursuit encore jusqu’à la revente de MEDERE à Novétude Santé ainsi qu’à l’achat concomitant d’Isis Santé ! Harry a donc vécu une double opération en même temps ! Nous approfondissons les questions à se poser, avant, pendant et après : préparation, négociation, points d’attention, modèles de valorisation, due diligence, harmonisation des équipes…

Un très grand merci à Harry pour l’accueil et cette conversation enrichissante, où il nous a raconté son parcours, ses évolutions, ses doutes, et partage ses précieux conseils. Je suis ravi d'avoir pu enregistrer un deuxième épisode avec lui et d’avoir pu aborder des sujets inédits dans ce podcast ! C’est toujours un plaisir de vous partager ceci ! Pour avoir un aperçu exclusif des coulisses de cet épisode, rendez-vous sur notre Instagram (et abonnez-vous !).

Harry vous conseille de lire :
Votre attention est votre superpouvoir - Fabien Olicard

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MEDERE

Et bien sûr, le site du podcast !

Bonne écoute ! 🎧

Chapitres :

00:00:00 : Générique

00:02:26 : MEDERE

00:04:14 : Introduction, présentation, agenda

00:08:18 : Retour sur le parcours professionnel

00:14:56 : En croissance, ouvrir son offre ? Retour à l’essentiel

00:24:01 : Recrutements / licenciements et stratégie de croissance

00:39:47 : Savoir déléguer, gérer les couts

00:49:20 : Cession des parts et achat d’Isis Santé

01:21:50 : Projets, vie perso et médecine

01:39:57 : Gérer les doutes et l’incertitude

01:44:44 : Questions de fin

02:01:19 : Générique

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