Jako specjaliści mogliśmy sobie pozwolić na to, żeby przyjść na 8 godzin do biura, usiąść przy komputerze i po prostu robić to, co wpadnie nam do roboty. Procesy, które funkcjonują w naszych organizacjach powodują, że zadania cały czas pojawiają się, mają - przeważnie - odpowiedni priorytet i prowadzą nas do jakiegoś celu.
Gdy zostajemy managerami, cały ten system w dużym stopniu przestaje nas obowiązywać. To my musimy zdecydować, co jest ważne i kiedy to zrobimy. Jeżeli nie zadbamy o naszą osobistą produktywność, możemy przez długie miesiące nie wyrabiać się z robotą albo nie robić nic wartościowego. Wyjdzie to na światło dzienne dopiero wtedy, gdy pojawią się realne konsekwencje - zawalone projekty, stagnacja w zespołach, awarie czy odejścia.
To na nas ciąży obowiązek rozpoznania i sprecyzowania celów, spriorytetyzowania działań, zaplanowania każdego miesiąca, tygodnia i dnia - a następnie wykonania planu i wyciągnięcia wniosków. W kolejnym odcinku z serii Apteczki Lidera opowiemy o tym, w jaki sposób my sobie radzimy z tym wyzwaniem, jakich technik i narzędzi używamy.
Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd wiedzieć, co jest ważne, a co nie?
- Jak zaplanować swoją pracę?
- Co zrobić, żeby wykonać wartościowy plan, a nie tylko odbębnić 8 godzin przy biurku?
- Co z ważnymi rzeczami, które muszą być zrobione - ale nie przez nas?
- Jakie są najczęstsze błędy i jak ich unikać?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻
https://nerd.management/160 Agenda: (00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:05) - Jak zaplanować czas lidera?
(04:08) - Jakie taktyki produktywności stosujemy?
(07:01) - Jakie narzędzia wykorzystać?
(09:24) - Jak zaplanować swój czas?
(16:04) - Mam plan i co dalej?
(18:08) - Nie przeginaj z planem
(21:39) - Jakich błędów warto unikać?
(25:16) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻
https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie
https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły!
Więcej znajdziesz na: --------------------------------------------
🌍 Blog:
https://nerd.management 🎬 YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook:
https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker:
https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify:
https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę
https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #produktywność #lider
Nerd Management 
