334期 / 打造敏捷型现代项目团队 - Scrum by Jeff Sutherland

这期节目聊的是敏捷式软件开发的工作方法论Scrum，对于现代软件开发与工程管理来说，Scrum是一个非常常用且实用的工具，但对于其他行业的朋友来说，这个概念可能比较陌生。这期节目，狗熊借分享Scrum创始人Jeff Sutherland的书《Scrum》的机会，也聊聊我对于敏捷式工作流程的粗浅理解。如果你对于Scrum感兴趣，可以读一读所附的维基百科关于Scrum的介绍。也欢迎对于这个领域有一定见解和经验的朋友和我交流！ 附：维基 - Scrum (https://zh.wikipedia.org/wiki/Scrum) Scrum是一种敏捷软件开发的方法學，用於迭代式增量软件开发过程。Scrum在英语是橄榄球运动中列陣爭球的意思。 虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法。 Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括： Scrum Master是Scrum教练和团队带头人，确保团队合理的运作Scrum，并帮助团队扫除实施中的障碍； 产品负责人，确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品投資報酬率负责； 开发团队，一个跨职能的小团队，人数5-9人，团队拥有交付可用软件需要的各种技能。 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：bear@beartalking.com (mailto:bear@beartalking.com) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig)

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