Les entrepreneurs sont souvent confrontés au dilemme “se nicher versus rester généraliste”. Qu’on se le dise tout de suite : il n’existe pas une stratégie meilleure qu’une autre. Certains réussissent extrêmement bien en proposant de tout, tandis que d’autres ont percé avec une niche très précise.

Élise de “Formation Travel Planner” est l’exemple parfait du business niché. Elle accompagne les futurs travel planners et les travel planners débutants dans le développement de leur entreprise. Tout son business tourne donc depuis maintenant 3 ans autour d’une cible bien précise.

Elle vit aujourd’hui très bien de son activité, car elle a su trouver le fit parfait entre ses compétences et un besoin présent sur le marché. J’ai eu envie de discuter avec elle de cette stratégie de positionnement, et notamment :

Pourquoi avoir décidé de nicher son business ? Comment valider en amont le potentiel d’une niche ? Est-ce qu’il y a des inconvénients au fait d’être trop niché ? Comment on perçoit la concurrence, quand on est (presque) tout seul sur son marché ?

Cette discussion entre copines entrepreneures devrait vous donner un tas d’idées pour développer votre propre entreprise…

Bonne écoute !

Où retrouver Élise ?

Où retrouver mon travail ?

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