

GTD y los retos al incorporarse a una nueva empresa
11 snips May 1, 2025
Se discuten los retos de adaptarse a una nueva empresa utilizando GTD para gestionar el estrés y la incertidumbre. Se abordan las dificultades de la integración laboral y la importancia de la reflexión en la jornada. La gestión efectiva de proyectos se enfatiza con listas personalizadas y flexibles. Asimismo, se presentan estrategias de organización y desarrollo personal para facilitar el progreso. Finalmente, se resalta el papel de plataformas como LinkedIn y Telegram para conectar con la comunidad.
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Episode notes
Reto inicial: Sobrecarga de información
- La sobrecarga de información y la incertidumbre sobre qué es relevante son retos comunes al incorporarse a una nueva empresa.
- Esto genera una sensación de urgencia y provoca que se le dé máxima prioridad a todo por prudencia inicial.
Adaptación gradual inevitable
- No es posible pasar de descontrol total a control total rápido al entrar a nuevo empleo.
- El tiempo y experiencia son claves para dominar un nuevo entorno de trabajo y aplicar GTD con eficacia.
Cambio de paradigma en herramientas
- Sergio Pantiga experimentó un cambio radical al pasar de organizaciones pequeñas a grandes y control total a normas establecidas.
- Esta transición afectó mucho su forma y herramientas de trabajo habituales, cambiando su paradigma.