Aujourd’hui, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Bénézet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery.

Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.

Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.

Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :
✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié
✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences
✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur charge

Que vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !

Bonne écoute !

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