Just a Click Comment mettre en place la meilleure organisation produit, Romain Monclus
Jan 10, 2024
58:16
Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.
En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.
Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.
En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.
Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?
Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :
Ressources :
Bonne écoute !
En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.
Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.
En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.
Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?
Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :
- L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
- Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
- Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.
Ressources :
- Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown
Bonne écoute !
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