Le Trilliard Il fait au moins 1M€ par jour — avec l’agrégateur n°1 en Europe (#55)
Nov 28, 2025
Pierre Poignant, ancien CEO de Lazada et actuel dirigeant d'Essor, partage son parcours fascinant dans l'e-commerce. Il explique comment il a transformé Essor en un leader sur Amazon en Europe. Pierre aborde les raisons pour lesquelles 90 % des agrégateurs échouent et décrit la stratégie d'achat unique d'Essor, mettant l'accent sur les actifs durables et les fondateurs. Il donne également des aperçus sur la gestion de son équipe, l'importance de l'onboarding, et comment il équilibre stress et performance au quotidien.
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L'Importance Cruciale De Bien Acheter
- Essor est passé rapidement à une très grande échelle en combinant achats stratégiques et opérationnel solide.
- Pierre insiste que « bien acheter » et choisir des produits durables fait toute la différence.
De Lazada À Essor
- Pierre a cofondé Lazada en Asie du Sud-Est et l'a revendue à Alibaba en 2017 puis dirigé la filiale.
- Cette expérience a formé sa vision pour construire Essor en Europe et aux États-Unis.
Pourquoi Lazada A Réussi En Asie
- L'Asie du Sud-Est a explosé grâce à la 4G, aux smartphones bon marché et à Facebook.
- Lazada a surfé sur cette combinaison pour devenir leader régional avant l'acquisition.