DER FÜHRUNGSKRÄFTE PODCAST mit Wlad Jachtchenko: charismatischer, sympathischer und effektiver führen & Menschen überzeugen

440: Dumme Mitarbeiter? Oder unqualifizierte Führungskraft?

Jan 20, 2025

Die Delegation von Aufgaben kann zu Konflikten führen, wenn sie unpräzise erfolgt. Wlad präsentiert dazu sein innovatives "digitale Delegationsquadrat". Dieses Modell fördert klare Kommunikation und steigert die Motivation der Mitarbeiter. Zahlreiche Tipps helfen Führungskräften, ihre Delegationsfähigkeiten zu verbessern und Missverständnisse zu vermeiden.

08:20

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Quick takeaways

Das digitale Delegationsquadrat hilft Führungskräften, präzise Fragen zu stellen, um Aufgaben effizienter an Mitarbeiter zu delegieren.

Die Motivation der Mitarbeiter steigt, wenn sie den Sinn ihrer Aufgaben verstehen und transparente Informationen erhalten.

Deep dives

Effiziente Delegation durch das Delegationsquadrat

Das Delegationsquadrat besteht aus vier grundlegenden Fragen, die Führungskräfte beantworten müssen, um Aufgaben effizient zu delegieren. Die erste Frage beschäftigt sich mit dem 'Was' der Aufgabe, wobei es wichtig ist, präzise zu definieren, was genau erledigt werden soll. Die zweite Frage betrifft das 'Wie', also die spezifischen Methoden und Vorlagen, die bei der Durchführung der Aufgabe beachtet werden müssen, um Missverständnisse zu vermeiden. Eine klare Kommunikation dieser Punkte steigert die Wahrscheinlichkeit, dass die Aufgaben gemäß den Erwartungen erfüllt werden.

Effektive Delegation: Das digitale Delegationsquadrat

8min

Eine der häufigsten Konfliktursachen ist die Delegation. Viele Führungskräfte delegieren eine Aufgabe unpräzise, beschweren sich anschließend aber darüber, dass Mitarbeiter sie mit Rückfragen nerven. Damit das nicht mehr passiert, hat Wlad das sog. "digitale Delegationsquadrat" entwickelt, was er dir in dieser Folge darstellt.

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