Бреслав и Ложечкин Change Management
Sep 10, 2025
Обсуждаются, как отличить хайп от настоящего тренда и как фирмы реагируют на креативных, но иногда бредовых руководителей. Разговор о сложностях внедрения изменений в организациях раскрывает риск застыть на месте. Примеры успешных трансформаций, включая случай Microsoft, показывают, как преодолеть неудачи. Ведущие делятся практическими советами по миграции продуктов и управлению рисками. В итоге, акцент на важности понимания изменений и их влияния на культуру команды.
AI Snips
Chapters
Books
Transcript
Episode notes
Инерция Индустрии Убивает Компании
- Изменения внутри организации неизбежны, иначе компания отстанет от рынка.
- Change management нужен, потому что простого приказа «работайте по‑новому» недостаточно.
Гомеостаз Крупных Организаций
- Большие организации обладают инерцией и гомеостазом, что делает изменения медленными.
- Навык меняться можно и нужно развивать сознательно внутри компании.
Как Microsoft Переизобретался
- Microsoft пережил долгий период стагнации и затем перезапустился в облако и AI.
- Компания смогла выдержать боль трансформации благодаря размерам и запасам ресурсов.
