OLD HR versus NEW HR

In dieser SAATKORN Podcastepisode ist CAWA YOUNOSI zu Gast. Unser Thema in dieser Folge ist: "Old HR vs New HR".

Vorweg möchte ich einmal die Frage klären, was "Old HR vs New HR" eigentlich bedeuten soll. Nach meinem Verständnis müsste es eigentlich eher "Old HR vs new People & Culture" heißen.

Während ich unter "old HR" eher das alte, administrativ-bürokratische Selbstverständnis von HR als Erfüllungsgehilfe der Geschäftsleitung verstehe, ist mit "new HR - oder besser People & Culture" eine modernes, unternehmerisches Verständnis von Personalarbeit zu verstehen, fußend auf einem partnerschaftlichen Verständnis von Mitarbeitenden und Geschäftsleitung.

Das ist natürlich ziemlich schwarz-weiß gedacht und die Realität ist durch Grauschattierungen gekennzeichnet. Und trotzdem kann man derzeit in vielen Unternehmen sehen, dass nach der - insbesondere durch Corona teils erzwungenen - höheren Freiheitsgraden in Organisationen die Zügel oftmals wieder sehr, vielleicht zu streng angezogen werden. Der Grat zwischen Vertrauens- und Mißtrauenskultur ist ein schmaler, und viele Führungskräfte fallen reflexartig in vergangen geglaubte Verhaltensmuster zurück.

Inwieweit das notwndig und berechtigt ist, inwieweit aber auch gefährlich, diskutieren Cawa und ich in dieser Podcastepisode. Dabei diskutieren wir auch über die Fragestellung, was es bedeutet, wenn man sich auf LinkedIn mit seinen Ansichten stark exponiert - sowohl nach innen, als auch nach außen. Der Risiken sollte man sich bewußt sein.

Aus meiner Sicht eine echte Highlight-SAATKORN Podcastepisode. Und DANKE an Cawa, dass Du (wie immer) so offen warst!

Cawa könnt Ihr auf LinkedIn hier ansprechen.

Das Thema "Old HR vs New HR" werden wir im Juni 2024 auf dem EMBRACE Festival vertiefen, mehr dazu in Kürze. Hier gibt's alle Infos zum Festival.

Viel Spaß mit Cawa Younosi!

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