#153 – Führung mit System: Wie Unternehmen gute Führung sicherstellen
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May 1, 2025
Führung ist heutzutage entscheidend für den Unternehmenserfolg. Der Druck durch Fachkräftemangel und Digitalisierung erfordert effektive Führung. Anstatt ständig neue Führungskonzepte zu entwickeln, sollten Unternehmen bestehende Prinzipien verinnerlichen und gut leben. Klarheit in Rollen und Erwartungen ist unerlässlich. Ein passendes Führungssystem zu entwickeln, stellt eine langfristige Aufgabe dar. Letztendlich muss jede Führungskraft den Wert ihrer Rolle erkennen, um die Organisation zukunftsfähig zu machen.
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insights INSIGHT
Führung als Überlebensfaktor
Führung ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung.
Gute Führung wird zunehmend als systematische, strategische Aufgabe erkannt und priorisiert.
insights INSIGHT
Drei Treiber für Führungsqualität
Drei Treiber erhöhen den Druck auf gute Führung: Fachkräftemangel, technologische Entwicklung und Veränderungsprozesse.
Führung ist der Schlüssel, um Talente zu halten und technologische sowie organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
volunteer_activism ADVICE
Bewusstsein und Priorität schaffen
Schaffen Sie ein klares Bewusstsein für Führungsverantwortung über alle Ebenen hinweg.
Priorisieren Sie Führungsaufgaben und schaffen Sie den Freiraum, diese konsequent zu erfüllen.
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Gutes Führen war früher schon wichtig für den Unternehmenserfolg. Doch heute und noch mehr morgen liegt in der Qualität von Führung ein, wenn nicht der zentrale Wert für die Überlebensfähigkeit einer Organisation. Veränderungsdruck kommt gleich aus drei Richtungen: der Wettbewerb um Talente, die notwendige technologische Weiterentwicklung und insgesamt die Fähigkeit, eine ganze Organisation durch Veränderungsprozesse zu führen. An der grundsätzlichen Erkenntnis dürfte es kaum mangeln. Doch es ist eine ganz andere Hausnummer, wirklich sicherzustellen, dass im Unternehmen durchgängig richtig gut geführt wird. Führung muss bei jedem Mitarbeiter ankommen. Das ist keine Kür – sondern absolute Pflichtaufgabe für alle Unternehmen, die auch morgen noch mitspielen wollen. In der heutigen Folge beleuchte ich die 3 Schlüsselfelder, mit denen erfolgreiche Arbeitgeber für richtig gute Führung sorgen.
Themen:
Leidensdruck wächst: Wie Fachkräftemangel, Digitalisierung und Veränderungsdruck gutes Führen regelrecht erzwingen.
Achtung Buzz-Words: Warum wir Führung nicht ständig neu erfinden, sondern vor allem gut leben müssen.
Bewusstsein schaffen: Warum alle Führungskräfte den wahren Wert ihrer Führungsrolle verinnerlichen sollten.
Klarheit als Grundlage: Führung kann nur gelingen, wenn Rollen, Aufgaben und Erwartungen geklärt sind.
System entwickeln: Kontinuität gewinnt. Wie man nach und nach ein zur Organisation passendes Führungssystem entwickelt.
Führung als Ziel: Nur was man messen kann, kann man managen. Deshalb müssen Führungskräfte an Führungsziele gemessen werden.
Führung als Superpower: gute Führung aufzubauen mag dauern. Aber es Ihre Superpower zum Sog auf Talente.
Wenn Sie Führung in Ihrer Organisation entwickeln wollen – Sie wissen, wo wir sind.
Ein erster Schritt kann ein Impulsvortrag oder ein Workshop im Führungskreis sein oder ein Sparring mit der Geschäftsführung.
Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.
Glücksfall Fachkräftemangel