Strategic Engineer #240: Strategy Mapping | Die Kunst, Unternehmen zu gestalten
Nov 13, 2025
In dieser Folge wird die Strategy Map als essentielles Führungsinstrument vorgestellt. Ingenieure profitieren besonders von systemischem Denken und der grafischen Logik dieser Methode. Es werden vier Ebenen behandelt: Entwicklung, Maschine, Kunden und Finanzen. Fokuspunkte sind Cashflow, Profitabilität und die optimierte Positionierung von Zielkunden. Der Prozess der Engpassanalyse hilft dabei, Prioritäten zu setzen und Strategien zu entwickeln. Praktische Tipps zur Anwendung von Strategy Mapping runden die Diskussion ab.
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Episode notes
Strategie Als Grafische Logik
- Die Strategy Map visualisiert die Ursache-Wirkungs-Kette eines Unternehmens über vier Ebenen.
- Sie zwingt zum systematischen Systems-Thinking und macht strategische Zusammenhänge sichtbar.
Mapping Im Team Auf Dem Whiteboard
- Führe Strategy Mapping als Prozess in mehreren Whiteboard-Sessions durch.
- Arbeite iterativ und nutze das Mapping zur Reflexion, nicht nur als Endbild.
Unternehmen Als Maschine Denken
- Unternehmen funktionieren wie Maschinen: Menschen bedienen Systeme, die Outcomes erzeugen.
- Diese Analogie fördert ein ingenieurmäßiges, systemisches Verständnis von Strategie.
