#Folge 120 - Sven Zuschlag über das Investment von Thomas Müller, Digitalisierung im deutschen Mittelstand und wie er den Fachkräftemangel mithilfe von Software in Deutschland abschwächt mit Matthias Walter Eser

SichtbarerWerden GmbH ist unser Exklusivpartner im Digital Business Podcast und hilft No-Name-Anbietern mit starken Produkten zu mehr Sichtbarkeit und konstanten Premiumanfragen.

📈 Qualität sichtbar machen: Nutze deine Homepage als “digitales Schaufenster”, um Kunden magnetisch anzuziehen und das Interesse zu wecken.

📈 Pole Position Sichtbarkeit: Werde dort gefunden, wo Personen nach Lösungen für ihre Probleme suchen - und dich dann finden.

📈 Verlässliche Akquisemaschine: Deine Website wird zum besten Vertriebsmitarbeiter, indem sie Einwände löst und Vertrauen aufbaut, sodass Besucher eine Anfrage stellen.

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ICH HELFE DIR BEIM KAUF UND VERKAUF VON UNTERNEHMEN!

Folgen wir der Statistik, scheitern 9 von 10 der gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre. Deswegen habe ich eine Alternative für Unternehmerinnen und Unternehmer entwickelt, die nachhaltiges Unternehmenswachstum als erklärtes Ziel haben.

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Mit dem Konzept des anorganischen Unternehmenswachstums erarbeiten wir rechtlich und steuerlich optimierte Expansionskonzepte im Rahmen individueller Holding-Strukturen, um Deine individuelles Risiko, sowie die Dir anlastende Steuerlast auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren.

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Noch nie in der Wirtschaftsgeschichte waren die Rahmenbedingungen dermaßen vorteilhaft für den Kauf- und Verkauf eines Unternehmens.

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Die ESER Capital Vermögensverwaltung GmbH fungiert als im Besitz der Familie Eser stehende Holding-Gesellschaft mit operativem Beratungsgeschäft im Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Ziel Unternehmensnachfolgen auf allen relevanten Ebenen zu vereinfachen. Vor dem Hintergrund der eigenen Private Equity- & M&A Engagements begleiten wir Mandate auf Augenhöhe.

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DREI KOMPONENTEN FÜR MAXIMALEN UNTERNEHMERISCHEN ERFOLG ⬇️

Mögliche Zielsetzungen für den Kauf eines Unternehmens können sein:
⚫️ Erweiterung des Geschäftsbereichs oder der Produktpalette
⚫️ Steigerung der Marktposition und der Marktmacht
⚫️ Erschließung neuer Absatzmärkte
⚫️ Synergieeffekte durch Zusammenführung von Geschäftsprozessen oder Ressourcen
⚫️ Erhöhung der Wertschöpfung durch Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen
⚫️ Diversifikation des Geschäftsportfolios
⚫️ Erwerb von Know-how oder Technologien

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