Van €0 Naar €1.000.000 Omzet Met Lotgenoten Podcast, Dit Is Hoe! - #300
Aug 15, 2024
auto_awesome
Koen en Jaro bespreken hun strategieën voor omzetgroei met de podcast. Ze delen essentiële vaardigheden voor managers en reflecteren op hun prestaties en planning. Ambitieuze doelstellingen spelen een cruciale rol in hun ondernemersreis. Daarnaast worden uitdagingen als het aannemen van personeel en verantwoordelijkheidsgevoel binnen een startup behandeld. Ook de impact van boeken en netwerken via LinkedIn komen aan bod, evenals hun toekomstplannen voor groei en samenwerking.
01:48:56
AI Summary
AI Chapters
Episode notes
auto_awesome
Podcast summary created with Snipd AI
Quick takeaways
Het gebruik van Avas-software kan organisaties helpen om processen te automatiseren en de efficiëntie te verhogen.
Consistente groei wordt ondersteund door duidelijke doelen en verwachtingen, wat essentieel is voor ondernemers in hun ontwikkeling.
Een 'company command center' biedt inzicht in projecten en KPI's, wat cruciaal is voor groei en strategische besluitvorming.
Goede communicatie en wekelijkse OKR's binnen het team verhogen de betrokkenheid en motivatie, wat leidt tot een positieve werkomgeving.
Deep dives
Automatisering met Avas
Het gebruik van Avas-software voor het automatiseren van bedrijfsprocessen kan organisaties helpen om efficiënter te werken. Door alles in één softwareoplossing te integreren, kunnen bedrijven tijd besparen en zich richten op de belangrijke zaken. In 2020 werd een omzet van 23.400 euro behaald, met een ambitie om deze in 2024 naar 4 miljoen euro te verhogen. Dit benadrukt de noodzaak van gestructureerde systemen en duidelijke doelen voor ondernemers.
Uitzonderingen in groei
Ondernemers staan vaak voor de uitdaging om consistenter te groeien. Zo werd er in 2023 400.000 euro omzet gerealiseerd, met de ambitie om dit deel uit te laten maken van een grotere groei van 4 miljoen euro in 2024. De reflectie op de afgelopen zes maanden laat zien dat men niet alleen leert van successen, maar ook van fouten en inefficiënties. Dit kan voorkomen worden door vooraf duidelijke doelen en verwachtingen te stellen.
Drie verdienmodellen
Er zijn drie hoofdverdienmodellen gepresenteerd: advertenties, partnerships en de verkoop van advertentieruimte. Advertenties op YouTube genereren inkomsten via een split, terwijl partnerships afhankelijk zijn van de samenwerking en de waardetoevoeging voor beide partijen. Het is essentieel om doelstellingen en KPI's duidelijk te communiceren voor maximaal succes. Dit leidt tot inzichten die helpen bij het schalen van de onderneming.
Basisstructuren en operationele efficiëntie
Met de oprichting van een 'company command center' kunnen ondernemers beter inzicht krijgen in hun bedrijfsvoering. Dit centrale dashboard helpt bij het volgen van projecten, KPI's en andere belangrijke gegevens, wat cruciaal is voor groei en stabiliteit. Het optimaliseren van systemen en processen, ook al is de organisatie nog klein, legt een solide basis voor toekomstige uitbreiding. Hierdoor kan men sneller reageren op kansen en uitdagingen.
Impact van teamleden en verantwoordelijkheden
Goede communicatie en duidelijke verantwoordelijkheden binnen het team zijn essentieel voor succes. Het stellen van wekelijkse OKR's maakt teamleden verantwoordelijk en zichtbaar voor hun prestaties. Dit leidt tot grotere betrokkenheid en motivatie, maar ook tot de noodzaak om te evalueren en bij te sturen wanneer dat nodig is. Het creëren van een cultuur waarin teamleden zich kunnen ontwikkelen en verantwoordelijkheden kunnen nemen bevordert een positieve werkomgeving.
Het belang van feedback en leren
Regelmatige reflectie op de vooruitgang van het team en persoonlijke prestaties kan helpen om uitdagingen te overwinnen. Fouten zijn leermomenten die waardevolle inzichten bieden voor toekomstige strategieën. Feedback vanuit het team en externe partijen draagt bij aan de groei en verbetering van processen. Dit zorgt ervoor dat men als organisatie niet alleen leert van successen, maar ook van mislukte pogingen, wat leidt tot continue verbetering.
Groeistrategieën en investering
Voorbedrijfsgroei is het van belang om te investeren in de juiste middelen en mensen. Het vasthouden aan hoge winstmarges zonder te investeren in groei kan een organisatie belemmeren. Door te focussen op groei in plaats van het maximaliseren van winsten, kunnen ondernemers hun ambities waarmaken. Een strategie om te investeren in groei vraagt om een balans en duidelijkheid over wat bereikt moet worden.