Witam w dwieście siedemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to czy menedżer powinien pisać kod.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.

Główne myśli o kodującym menedżerze z tego odcinka to:

podział pracy menedżera na 50/50 kodowania i zarządzania to antypattern,
nie powinno być sytuacji w której praca techniczna menedżera jest niezbędna,
wady i ryzyka takiego podejścia to: robienie czegoś poza procedurami, negatywny wpływ na zespół i brak skupienia menedżera,
zalety takiego podejścia to: okazja do wymiany wiedzy i pair programming, przy małym zespole możliwość zastąpienia.

Subskrypcja podcastu:

zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/
SOLID.Jobs – https://solid.jobs/

Wsparcie:

Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/275

Czy menedżer zespołu powinien pisać kod? Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 275