E107. Ar gali Dirbtinis Intelektas tapti jūsų įmonės Valdybos nariu?

Tikriausiai nėra nei vieno šios tinklalaidės klausytojo, kuris nežinotų apie Dirbtinį Intelektą. Taip pat visi klausytojai  išsibandė bent keletą DI įrankių – ar pasikalbėjimui, ar laiško parašymui, o gal reklaminiam tekstui ar piešinukui sukurti. Tačiau vadovo pagrindinis darbas – priiminėti sprendimus. Ar gali DI patarti ir padėti priimti geresnius sprendimus? O ar gali DI būti jūsų įmonės Valdybos narys?

Šiame epizode su Roman Drokov kalbamės apie dirbtinio intelekto (DI) naudojimą smulkaus ir vidutinio verslo vadovų veikloje.

DI pateikti penki svarbiausi pastebėjimai iš šios tinklalaidės apie dirbtinio intelekto (DI) naudojimą smulkaus ir vidutinio verslo vadovų veikloje:
1. DI kaip efektyvumo įrankis: DI gali padėti vadovams padidinti efektyvumą įvairiose srityse, nuo pardavimų iki personalo valdymo. DI įrankiai gali užpildyti kompetencijų spragas ir suteikti greitus, kokybiškus atsakymus, kurie padeda priimti geresnius sprendimus.
2. DI įtaka darbo procesams: DI keičia darbo procesus, leidžiant atlikti užduotis greičiau ir efektyviau. Pavyzdžiui, užduotys, kurios anksčiau trukdavo dvi savaites, dabar gali būti atliktos per kelias valandas. Tai rodo, kad DI gali žymiai sumažinti darbo sąnaudas ir padidinti produktyvumą.
3. DI ir klientų elgsena: DI įtakoja ne tik vidinius įmonės procesus, bet ir klientų elgseną. Daugiau nei pusė pirkimų sprendimų yra priimami pasitarus su DI įrankiais. Tai reiškia, kad įmonės turi suprasti, kaip DI keičia klientų sprendimų priėmimo procesus ir atitinkamai prisitaikyti.
4. Rizikos ir iššūkiai naudojant DI: Naudojant DI, svarbu valdyti rizikas, tokias kaip netikslumai, kibernetinis saugumas ir intelektinės nuosavybės apsauga. Netikslumai gali būti valdoma per mokymus, o kibernetinio saugumo rizika reikalauja atidžios duomenų apsaugos.
5. Vadovų įsitraukimas į DI naudojimą: Vadovams būtina įsisavinti DI įrankius, nes tai suteikia konkurencinį pranašumą. DI gali būti naudojamas ne tik techniniams darbams, bet ir strateginiams sprendimams priimti. Vadovai turi mokytis naudotis DI, kad galėtų efektyviai vadovauti ir priimti geresnius sprendimus.

Norite sužinoti, kaip pasinaudoti DI įrankiais vadovo darbe, sudalyvaukite nuotoliniame praktiniame seminare Dirbtinio intelekto įrankiai verslo savininko-vadovo efektyvumo didinimui. Daugiau informacijos: https://www.amverklubas.lt/di 

Romano Drokov LinkendIn paskyra: https://www.linkedin.com/in/romandrokov/ 

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .