Minimal Empires €130k Fehler begangen | Mein Erster Exit | Folge 51
Dec 9, 2023
Sumit teilt spannende Einblicke in seinen ersten Unternehmensverkauf und reflektiert über Fehler, die er dabei gemacht hat. Er erklärt das Geschäftsmodell von Geoman und diskutiert die Profitabilität sowie das Skalierungspotenzial. Die Verhandlungen und Preisfindung gestalten sich als herausfordend, wobei er seine Strategie und die Bedeutung des richtigen Zeitpunkts beleuchtet. Persönliche Erfahrungen und mögliche Pläne für die Zukunft nach dem Verkauf runden die Folge ab. Transparenz und Austausch in der Community stehen im Fokus.
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Episode notes
Geoman Als Nebenbei-High-Margin-Projekt
- Sumit erklärt, dass Geoman eine Open-Source-Geodatensoftware mit Pro-Version war und zuletzt ~65.000€ ARR bei minimalem Aufwand erzielte.
- Die Hauptarbeit lief über Jahre, aktuell aber nur noch wenige Stunden pro Monat für Sales und Management.
Selbstbedienung Opfert Upsell-Potenzial
- Self-Service-Pricing senkt Aufwand, verhindert aber höheres Enterprise-Umsatzpotenzial durch Sales-Calls.
- Sumit empfiehlt für Käufer, Pricing von der Website zu nehmen und stattdessen "Contact Sales" mit Custom-Angeboten zu nutzen.
Käufer Mit Relevantem Exit-Hintergrund
- Zwei Käufer kontaktierten Sumit, hatten bereits einen Exit im Geodatenbereich und erschienen als erfahrenes Gründer-Duo.
- Sumit beschreibt sie als passend und glaubt, sie könnten das Produkt sehr gut weiterentwickeln.