Waarom je team hun eigen doelen moet bepalen (en niet jij) - 170

"Jij stelt de kaders, maar je medewerkers vullen het in. Zo zorg je voor eigenaarschap." 

Iedere januari duiken agency-leiders weer in 'de goede voornemens van hun team'. Maar laten we eerlijk zijn: de meeste voortgangsgesprekken zijn vaag, ongestructureerd en leveren precies niks op. In deze aflevering delen Fabian en Alen hoe ze binnen hun bureau doelengesprekken structureel én werkbaar hebben gemaakt.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom een goed HR-systeem de basis is voor elke doelstelling
• Hoe je functierollen, competenties en verantwoordelijkheden slim structureert
• Waarom teamleden zélf verantwoordelijk zijn voor hun groei
• Hoe je doelen formuleert die niet alleen “haalbaar”, maar ook waardevol zijn
• Hoe je feedbackmomenten en ritme aanbrengt in teamontwikkeling

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren