Aprendiendo GTD y productividad Delegar con Francisco y Pablo
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Nov 15, 2022 Se explora la esencia de delegar y su impacto en la productividad. Los oradores discuten qué tareas son adecuadas para delegar y a quién se les puede confiar. Además, se abordan las dificultades emocionales que pueden surgir al delegar, con ejemplos prácticos para mejorar la experiencia. Se enfatiza la importancia de documentar las delegaciones y realizar un seguimiento efectivo, así como la gestión del tiempo a través de listas de tareas. Este enfoque dinámico promete transformar el trabajo en equipo y la organización personal.
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Delegar: En qué Consiste
- Delegar consiste en encargar una tarea a un tercero, optimizando tiempo y recursos.
- En GTD, la delegación implica seguimiento para asegurar la responsabilidad.
Tipos de Delegación
- Existe una delegación activa, donde se elige al delegado, y una pasiva, impuesta por un proceso.
- Ambas requieren control y seguimiento dentro del sistema GTD.
Qué Delegar
- Delega tareas que otros puedan realizar, liberando tu tiempo para actividades clave.
- Recuerda que delegas la tarea, pero no la responsabilidad del resultado.
