#665 - Sidney Rostan, CEO de Bioxegy

Dans cet épisode des Samouraïs du Business, Sidney Rostan, le CEO de Bioxegy, nous plonge dans l'univers fascinant du biomimétisme, une approche innovante qui consiste à s'inspirer de la nature pour résoudre les défis technologiques et industriels de notre époque. Son témoignage est celui d'un entrepreneur visionnaire qui a su transformer une discipline scientifique en une entreprise de conseil et d'ingénierie à la pointe de l'innovation. Sidney Rostan débute en expliquant ce qu'est le biomimétisme, bien plus qu'une simple imitation. Il s'agit d'une démarche d'ingénierie qui consiste à observer, comprendre et appliquer les principes et les stratégies du vivant – animaux, plantes, micro-organismes – pour concevoir des produits, des procédés ou des politiques plus efficaces, plus durables et plus économes en ressources. Il donne des exemples concrets, comme le Velcro inspiré de la bardane, ou les trains Shinkansen dont le nez est inspiré du bec du martin-pêcheur pour réduire le bruit et la résistance à l'air. L'idée de créer Bioxegy est née de la conviction de Sidney que le biomimétisme n'était pas seulement une discipline académique, mais un véritable levier d'innovation pour les entreprises. Il a identifié un écart entre la richesse des connaissances biologiques et leur application concrète dans l'industrie. Bioxegy se positionne donc comme un pont entre le monde de la biologie et celui de l'ingénierie, en aidant les entreprises à intégrer les solutions inspirées par la nature dans leurs projets. Le parcours de Bioxegy, comme toute startup innovante, a été jalonné de défis. Sidney évoque la difficulté de faire connaître et de légitimer une approche encore relativement nouvelle dans le paysage industriel français. Il a fallu éduquer les clients potentiels, leur montrer les bénéfices tangibles du biomimétisme en termes de performance, de durabilité et d'économies. La complexité réside aussi dans la diversité des problématiques clients, qui peuvent aller de l'amélioration de matériaux à la conception de systèmes complexes, nécessitant une équipe pluridisciplinaire. L'épisode met en lumière l'expertise unique de l'équipe de Bioxegy, composée d'ingénieurs, de biologistes, de designers et de spécialistes en innovation. Sidney insiste sur l'importance de cette diversité de profils pour traduire les stratégies du vivant en solutions concrètes et adaptées aux contraintes industrielles. Il explique comment ils abordent un problème client en cherchant d'abord à comprendre la fonction à optimiser, puis en explorant comment la nature a résolu des problèmes similaires à travers des millions d'années d'évolution. Sidney partage des exemples de projets concrets sur lesquels Bioxegy a travaillé, illustrant l'étendue des applications du biomimétisme : conception de surfaces autonettoyantes inspirées des feuilles de lotus, développement de structures légères et résistantes comme les os, optimisation de la gestion de l'eau inspirée des plantes désertiques, ou encore amélioration de l'efficacité énergétique. La vision de Sidney Rostan pour Bioxegy est ambitieuse : faire du biomimétisme une pratique courante et incontournable dans l'innovation industrielle. Il croit fermement que la nature détient les clés de nombreuses solutions aux défis contemporains, notamment ceux liés à la transition écologique. Il envisage Bioxegy comme un acteur majeur de cette transformation, en aidant les entreprises à créer des produits et des services plus respectueux de l'environnement et plus performants. En conclusion, Sidney Rostan offre des conseils précieux aux entrepreneurs : oser explorer de nouvelles voies, s'entourer d'experts passionnés et être persévérant. Son témoignage est une formidable invitation à repenser notre rapport à la nature et à puiser dans ses sagesses pour bâtir un avenir plus durable et innovant.