028: Jak lepiej facylitować warsztaty projektowe | Iga Mościchowska

Notatki i linki:

W tym odcinku rozmawiamy:

→ Czym jest facylitacja i dlaczego jest ważną kompetencją osób zajmujących się projektowaniem i badaniami,

→ Co jest ważne w facylitatorskiej praktyce,

→ Jakich błędów unikać przy prowadzeniu warsztatów,

→ O trudnych sytuacjach w trakcie warsztatów i sposobach na ich rozwiązanie.

Naszą gościnią jest Iga Mościchowska – badaczka, trenerka, wykładowczyni konsultantka z długoletnim stażem, której nazwisko od lat wybrzmiewa w branży UX. To także współautorka książki „Badania jako podstawa projektowania user experience”. W wolnym czasie zagłębia się w książki o koreańskiej kulturze.

Bądźmy w kontakcie:

Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter

Instagram: instagram.com/designpracticepl

Facebook: facebook.com/designpracticepl

YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA

-

0:00 Start

1:55 Jaką książkę ostatnio przeczytałaś?

4:20 Czym jest wg Ciebie facylitacja w kontekście projektowania i badań?

6:22 Co zauważyłaś, czego się nauczyłaś lub jakie błędy popełniłaś patrząc z perspektywy lat pracy? Jak to wyglądało jak zaczynałaś a jak teraz?

8:09 Jak efektywnie uczyć się facylitacji? O potrzebnych predyspozycjach.

10:29 Kto jest Twoim klientem? O prowadzeniu warsztatów dla firm.

12:49 Kim są Twoi klienci na szkoleniach gdy sama uczysz?

13:37 Jak wygląda facylitacja warsztatów? Jakich technik warsztatowych uczysz?

16:12 Jak wyglądają Twoje otwarte szkolenia dla projektantów/projektantek, badaczy/badaczek?

20:29 O kompetencjach miękkich. Jak dobrze nauczyć się dbania o uwagę, koncentrację i komfort uczestników, nie mając doświadczenia? 

23:32 Trzy najbardziej popularne błędy facylitatora/rki które widzisz na szkoleniach.

29:15 Przykład ukrytej interwencji.

29:52 Czy są sytuacje gdy interwencja głęboka jest potrzebna? Czy miałaś takie sytuacje i mogłabyś podać przykład?

32:56 Jakie problemy projektowe rozwiązuje się na takich warsztatach? 

35:48 Czy są zagadnienia/obszary, które trudno przewarsztatować?

37:49 Z jakich źródeł czerpiesz wiedzę jako trenerka? 

39:50 Najtrudniejsze warsztaty w Twojej karierze i jakie wnioski z nich wyciągnęłaś?

42:38 Czy zdarza Ci się zmienić pomysł na warsztatach w trakcie ich trwania?

44:33 Jak pogodzić komfort uczestników z różnych stanowisk, by każdy czuł się dobrze?

47:53 Jak z Twojej perspektywy wygląda teraz dojrzałość projektowa różnych organizacji? Z czym borykają się firmy i zespoły badawczo-projektowe?

50:29 Chcąc dostać się do pracy w dojrzałej organizacji, jak ją rozpoznać dojrzałą, czego się dowiedzieć mając do dyspozycji internet lub ewentualnych znajomych? Jakie zagrożenia czyhają gdy trafię do organizacji niedojrzałej? 

52:26 Jak zadbać o dojrzałość w organizacjach, z Twojej perspektywy jako konsultantki? Rady dla ludzi, którzy tworzą organizacje.

55:45 Na rozwoju jakich umiejętności chciałabyś się skupić w najbliższych miesiącach?

57:17 Gdzie można Cię znaleźć i jak najlepiej się z Tobą kontaktować?

58:42 Zakończenie