Confidenze Imprenditoriali #41 - Rispondiamo a 10 domande (interessanti) che ci ha fatto ChatGPT (parte 1)
Oct 1, 2025
Alessio e Giulia affrontano domande piccanti sull'imprenditorialità, svelando la complessità di assumere o licenziare membri del team. Raccontano come gestiscono conflitti lavorativi senza compromettere la loro relazione e l'importanza di risolvere i conflitti legati alla maternità. Parlano di errori costosi come aspettare per consulenze esterne e la mancanza di una prima linea manageriale. Spiegano anche come controllare le finanze sia cruciale per la sopravvivenza dell'azienda e la sorprendente sfida di guidare un team numeroso e remoto.
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Episode notes
Crescita Per Gradi, Non Momento Magico
- Alessio e Giulia descrivono che non esiste un singolo momento di svolta ma un processo graduale di crescita misurato con metriche diverse nel tempo.
- Ricordano il primo lancio della community (luglio 2019) come un evento emozionante e concreto che diede fiducia al progetto.
Discussioni Dure Sul Team E La Maternità
- Raccontano una discussione difficile su decisioni di team e gestione mentre erano già allenati alle discussioni come coppia e co-founder.
- Giulia ricorda tensioni durante la sua maternità quando si sentì esclusa dalle informazioni e chiese di rientrare gradualmente nel business.
Investi Presto In Consulenze E Manager
- Pagare consulenze esterne competenti prima può accelerare l'apprendimento e la crescita invece che tentare tutto internamente.
- Cercate manager intermedi appena ci sono 5-6 persone per proteggere il focus dei founder e migliorare la gestione del team.