Поговорили на неприятную тему — как расставаться с сотрудниками. Дело, которое не приносит удовольствия ни одной из сторон, но которое делать порой приходится. Как расстаться с человеком так, чтобы путь и неприятный в моменте эпизод в итоге в будущем трансформировался в позитив? Как понять, кого стоит развивать, а с кем стоит расставаться? Обсудили на примере конкретных примеров, с учётом юридической и культурной специфики разных стран и компаний.
Материалы партнерской рубрики:
- Доклад Авито «Как управлять командами, не включая микроменеджмент»: https://clc.to/4P438Q
- Статья про оффбординг: https://clc.to/yT8TWw
Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440
❓Хочешь обсудить выпуск или задать вопросы Андрею и Александру? Приходи в наш Telegram-канал: https://t.me/breslavandlozhechkin