Was passiert, wenn Teams schweigen, statt zu sprechen – und was braucht es, damit Konflikte wirklich gelöst werden?

In dieser Folge spreche ich mit Sonja Sinz – Coach, Trainerin und selbst ehemalige Führungskraft. Seit vielen Jahren begleitet sie Unternehmen und Teams durch Veränderungsprozesse – und weiß, warum gerade ungelöste Konflikte oft die größte Bremse für gute Zusammenarbeit sind.

Wir sprechen darüber:

Was ist eigentlich ein Konflikt? Und warum es oft viel früher hakt, als Führungskräfte denken – bevor das Kind in den Brunnen fällt.
Führung in der Verantwortung: Woran du erkennst, wann du selbst eingreifen solltest – und wann es Zeit ist, professionelle Unterstützung dazuzuholen.
Methoden für echte Klärung: Von klaren Dialogformaten bis zur Angebotstechnik – konkrete Tools, die du sofort einsetzen kannst.
Konflikte im Team: Wie man mit künstlicher Harmonie, Flurfunk und unterschwelliger Spannung umgeht – und wie Führung wieder Verbindung schafft.
Teamdynamiken verstehen: Was die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing mit Konflikten zu tun haben – und wie du sie gezielt durchsteuerst.

Diese Folge zeigt: Konflikte sind kein Problem – wenn man sie ernst nimmt, bevor sie eskalieren.

Denn Teams, die streiten können, ohne sich zu spalten, sind stärker als solche, die schweigen.

Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Klarheit, Verbindung und Vertrauen wiederherstellst.

Und hier ist der Kontakt zu Sonja:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonja-sinz/

➡️ Webpage: https://sonjasinz.de/

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The Liberated Life: The Eighth Commandment