#08 Integrale Führung #2 - Ganzheitliche Organisationsentwicklung - mit Carina-Desireé Weimann und Andreas Sommer

Wie kann man die integrale Landkarte und Spiral Dynamics ganz praktisch im Unternehmenskontext anwenden?

Carina-Desireé Weimann, Organisationsentwicklerin bei Mercateo und Andreas Sommer, ehemals Mitglied der Geschäftsführung der Weleda AG geben Einblick, wie sie auf ganz unterschiedliche Weise diese Landkarten in der Praxis anwenden, um unternehmerische Herausforderung zu lösen.

Dabei teilen sie spannende Einblicke in die konkrete Anwendbarkeit, aber auch die Grenzen und Risiken dieser Tools.

Vielen Dank für dieses spannende Gespräch und euch viel Freude beim Anhören!

PS: Den ersten Teil unserer "Integrale Führung" Serie zur Einführung in die integrale Landkarte und Spiral Dynamics findet ihr hier: https://anchor.fm/leadershiphoch3/episodes/Episode-06---Integrale-Fhrung-1---Navigieren-mit-der-integralen-Landkarte-und-Spiral-Dynamics-er2okd

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Mercateo Gruppe: https://www.mercateo.com/corporate/unternehmen/

Kontakt: Silke Breithaupt (Vetretung für Carina, während sie im Mutterschutz ist): Silke.Breithaupt@mercateo.com

Weleda AG: https://www.weleda.de/weleda/ueber-uns/unsere-werte

Kontakt Andreas: https://www.linkedin.com/in/andreas-sommer-purpose/

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/// dieser Podcast wurde noch zu meiner Zeit als Leadership³ aufgenommen

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