Laure Babin — Fondatrice de Zèta Shoes — Construire une résilience à travers son projet entrepreneurial

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Qui pensait que la basket zéro déchet, recyclée, recyclable et vegan était irréalisable ? 

Avec Zeta, Laure Babin a accompli le challenge. Il y a tout juste deux ans, elle lançait son projet entrepreneurial sur la plateforme de financement participatif Ulule, une campagne qui a dépassé toutes ses attentes.

L’aventure Zeta commence par l’envie de combiner créativité et entrepreneuriat. Alors étudiante, Laure déconstruit la chaussure pour mieux la comprendre, elle trouve les cuirs végétaux et part à la recherche des meilleures usines artisanales au Portugal.

L’innovation du produit a su séduire clients B2C comme B2B, et c’est notamment avec une collaboration inattendue avec Nespresso que l’entrepreneure continue de marquer les esprits. 

Au-delà du concept technologique identifiable, Laure n’oublie pas pour autant l’image. Elle a su affirmer son discours avec honnêteté, où le style du produit est tout aussi important.

Dans cet épisode, Laure parle de la construction de son modèle de marque de A à Z: de la structuration interne, la communication, la R&D, la résilience entrepreneuriale, mais aussi de la stratégie infaillible du personal branding.

« Le discours de ta marque, tu l’affines avec le temps. »

Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : 

• Laure se présente
• Ses recherches d’usines
• Comment faire une chaussure recyclable
• Les milestones de la marque
• Le déroulé de la campagne Ulule
• Sa clientèle
• Comment elle explique son succès
• La limite du greenwashing
• La communication
• Les retours clients
• Le stock
• Le recrutement
• La collaboration avec Nespresso
• Les apprentissages personnels de l'entrepreneuriat
• La structuration de la boîte
• La logistique
• Le packaging
• La stratégie d’acquisition
• Le pitch de marque
• Comment acquérir une street crédibilité
• L’influence
• La communication sur LinkedIn
• Sa journée type
• La spontanéité dans la communication
• Les leviers
• Le website
• Comment apprendre au quotidien
• Faut-il revaloriser ses marges ?
• Grandir avec son équipe

« J'ai appris à aller au bout d’un projet et à saisir le moment. »

« Quand l’équipe s’agrandit et que chacun trouve sa place, tout est fluide et tu réussis à déléguer. »

« En tant que manager, je ne sais jamais si je vais dans la bonne direction. Ce n’est pas quelque chose qu’on apprend à l’école. »

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Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !

Références : 

Zeta : https://www.zeta-shoes.com 

@zeta_shoes : https://www.instagram.com/zeta_shoes/ 

Change Now Summit : https://www.changenow.world 

Ben&Vic agence d’acquisition : https://www.benandvic.com 

Ulule : https://fr.ulule.com 

Canva : https://www.canva.com/fr_fr/

Shopify : https://www.shopify.com 

Zeta x Nespresso : https://www.zeta-shoes.com/pages/zeta-x-nespresso 

Big Blue : https://fr.bigblue.co 

@lejeuneengage : https://www.instagram.com/lejeuneengage/

Loom : https://www.loom.fr

Hopaal :  https://hopaal.com 

Veja : https://www.veja-store.com/fr_fr/ 

Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   

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