os agilistas #318 - Vale: da complexidade decisória ao plano de negócio integrado
Sua empresa integra setores e processos para tomar decisões mais estratégicas? Neste episódio, recebemos Marcelo Coelho dos Santos, Gerente Geral de Tecnologia para Marketing, Vendas e Cadeia de Valor, e Douglas Pimenta, Coordenador de Tecnologia para Marketing, Vendas e Cadeia de Valor, ambos da Vale, que compartilham como o Planejamento Integrado de Negócios (IBP) transformou os processos da empresa. Eles compartilham os desafios da implementação e como a sincronização entre áreas operacionais revolucionou a tomada de decisão na organização. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
- Planejamento da cadeia integrada de mineração;
- Desafios da integração entre tecnologia e operações;
- O que é IBP (Planejamento Integrado de Negócios) e sua aplicação na mineração;
- Adaptação cultural na indústria tradicional;
- O Programa COI: planejamento e implementação;
- Integração de dados para tomada de decisão estratégica;
- Melhoria contínua e feedback no processo de planejamento;
- IA na tomada de decisões industriais;
- Resistência dos times aos modelos de IA;
- Sistemas de suporte à decisão x sistemas autônomos.
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