Jak delegować zadania w firmie, żeby móc poświęcić czas na planowanie strategii? Przydzielanie pracy innym osobom to dla wielu przedsiębiorców spore wyzwanie. Trzeba umieć odpuścić i przekazać część obowiązków pracownikom. Dowiedz się, jak uniknąć błędów i pułapek przy delegowaniu zadań.

Gość: Tomasz Karwatka. Pełny opis odcinka MWF 387: https://l.malawielkafirma.pl/p-387

W tym odcinku:

2:09 N. Shute „Ostatni brzeg” (recenzja)
3:00 Jaki Tomasz miał stosunek do delegowania na początku i jak poradził sobie z obawami?
14:20 Jak znaleźć partnera, który wesprze nas w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji biznesowych?
18:55 Dlaczego Tomasz zdecydował się rozwijać firmę przez zatrudnianie ludzi, a nie automatyzację?
28:44 Jakie trudności możemy napotkać przy zatrudnianiu pracowników i jak sobie z nimi radzić?
39:55 Jak tworzyć procedury w firmie, która cały czas szybko się rozwija?
48:35 W jaki sposób delegować zadania, unikając pułapki, że tylko właściciel najlepiej obsłuży klienta?

Posłuchaj też:

170: Klucz do sukcesu w dynamicznej branży to… | Tomek Karwatka https://l.malawielkafirma.pl/p-170
369: 4 kroki do znalezienia odpowiedzialnego pracownika | Ewelina Podrez-Siama https://l.malawielkafirma.pl/p-369
203: Jak powiększanie firmy może ją zniszczyć | Piotr Bucki https://l.malawielkafirma.pl/p-203

Bądźmy w kontakcie:

Instagram: https://l.malawielkafirma.pl/p-instagram
Facebook: https://l.malawielkafirma.pl/p-facebook
YouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube

Zdobądź dostęp do dodatkowych materiałów! Dołącz bezpłatnie do Klubu MWF: https://l.malawielkafirma.pl/p-klub

387: Skup się na wzroście, a delegowanie będzie łatwe | Tomasz Karwatka