« La croissance oui, mais pas au détriment des collaborateurs ! »

Cyril Bouchet a 51 ans, est marié et père de trois enfants. Après avoir fait des études d’ingénieur en télécommunications qu'il a complété par une formation à l'INSEAD et après plus de dix années de salariat, il se lance dans l'entreprenariat. Il est depuis 2005 le fondateur et président de Xelya qui a à fois dans une mission d’éditeur de logiciel ERP spécialisé dans la fourniture de solutions technologiques et également une mission d'accompagnateur et formateur pour ses clients. Xelya a réalisé un chiffre d'affaires de 24 millions d'euros en 2023, en servant plus de 6000 clients.

Un des éléments différenciants de Xelya, c’est sa transformation démarrée en 2020, année également marquée par la pandémie de Covid-19. L’entreprise a évolué vers un modèle d'entreprise libérée qui fonctionne à travers 11 équipes autonomes, favorisant plus de liberté, de responsabilité et d'autonomie pour chacun de ses 230 collaborateurs.

Pour Cyril, le grand défi est d'encourager chaque individu à devenir acteur du changement qu'il souhaite voir dans le monde, en cultivant un sentiment de liberté, de légitimité, de responsabilité et de compétence. Il envisage Xelya non seulement comme une entreprise mais aussi comme une contribution à un changement positif, en favorisant une résonance collective autour d'objectifs communs.

Ce qui l’anime dans la vie c’est la transmission, le partage et accompagner les personnes à développer humainement et professionnellement leur plein potentiel.

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🌐 Retrouvez toutes les informations sur Xelya sur le site www.xelya.com

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Sur le podcast Résonances de Xelya nous parlons de : expérience collaborateur, QVCT et QVT, bien-être au travail, entreprise libérée, organisation innovante, organisation opale, transformation digitale et organisationnelle des entreprises, nouvelles façons de travailler, équipes autonomes, empowerment, vision d'entreprise, culture d'entreprise cohérente et sincère, bien-être et croissance (BEEC), organisation du travail, télétravail, fidélisation des collaborateurs, engagement collaborateur, employee advocacy, autonomie et responsabilité, marque employeur, symétrie des attentions, rétention des talents, réduire le turnover, recrutement, interview, satisfaction salarié, parcours professionnel, RSE

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