“𝗛𝗲𝘁 𝗺𝗼𝗲𝗶𝗹𝗶𝗷𝗸𝘀𝘁𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗺𝗲 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗮𝗹, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗲𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗱𝗮𝗴 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻.”

In deze aflevering vertelt Robert Hoekstra openhartig hoe hij zijn agency Brandmerk verdubbelde door de overname van communicatiebureau Okkiga. Hij deelt niet alleen de strategische keuzes, maar vooral de onverwachte uitdagingen: cultuurverschillen, teamdynamiek, leiderschap, financiering en het omgaan met onzekerheid bij medewerkers.

Wat je ontdekt:

Waarom een overname niet begint met loslaten — maar met volledig onderdompelen.
Hoe je twee totaal verschillende werelden samenbrengt: performance marketing vs. creatie & communicatie.
De harde realiteit van teamreacties: stilte, spanning en duidelijkheid boven inspraak.
De kunst van leiderschap bij een verdubbeld bedrijf — en waarom chitchat soms het zwaarste onderdeel is.
Hoe je een overname financiert zónder private equity.
Waarom multibrand strategie (Brandmerk, Okkiga en een derde bureau) toekomstbestendiger is dan fuseren tot één merk.
Robert’s belangrijkste advies aan iedere agency die overweegt om een overname te doen.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Agency-overname: hoe je van 20 naar 40 medewerkers groeit met Robert Hoekstra - 166