POIT 058: Specjalista IT zostaje managerem

dlaczego jest tak, że tracimy wtedy często dobrego specjalistę a zyskujemy słabego managera?

jakie są motywacje osób wchodzących w tę rolę?

jak można sobie samemu pomóc i jak firma powinna wspierać managera?

czy do tej roli potrzebne są specjalne predyspozycje?

jakie kompetencje potrzebne są na tym stanowisku?

na ile manager w IT musi znać się na technologii?

jak sobie poradzić z byciem przełożonym niedawnych kolegów?

jak budować zespół?

jakie znaczenie ma dobra komunikacja?

jak być dobrym liderem?

jak motywować zespół?

jak dawać feedback i radzić sobie z trudnym podwładnym?

czy to jest droga w jedną stronę i czy można wrócić do roli technicznej?