Prendre les bonnes décisions dans un monde tech en mouvement - Samir Guelbi (FONDATIVE) & Céline Bayer (LEMONWAY) - #S07EP22

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Nov 9, 2025

Céline Bayer, CTO de Lemonway et experte en fintech, partage son parcours fascinant de développeuse à leader technologique. Elle évoque les défis récents du rôle de CTO, notamment la migration urgente vers Azure et les normes réglementaires croissantes. Avec Samir Guelbi, elle aborde l'impact de l'IA, soulignant qu'elle ne remplace pas les développeurs mais facilite certaines tâches. Céline révèle comment une explosion de coûts cloud l'a poussée à réorienter des projets, transformant la contrainte en opportunité d'apprentissage collectif.

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Episode notes

INSIGHT

IA : Du Niche Au Quotidien

L'arrivée massive de l'IA a fait sortir le sujet de la niche technique pour toutes les fonctions de l'entreprise.
Céline observe que l'IA accélère des tâches peu à valeur ajoutée sans remplacer les développeurs.

INSIGHT

Pragmatisme Face Aux Services Managés

Les services managés accélèrent mais augmentent le risque de verrouillage chez un hyperscaler.
Céline plaide pour le pragmatisme et la surveillance des coûts avant d'adopter massivement ces services.

ANECDOTE

Migration Urgente Vers Azure

Lemonway a fait un lift-and-shift vers Azure pour sortir d'une infrastructure physique en urgence.
La migration a résolu des problèmes immédiats mais a laissé des chantiers à terminer.

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🎙️ Dans ce nouvel épisode de notre série consacrée aux speakers du Tech.Rocks Summit 2025, c’est Samir GUELBI, Ex-CTO et CEO de Fondative, qui reçoit Céline BAYER, CTO de Lemonway, acteur majeur du paiement en Europe. Ensemble, ils décryptent les mutations d’un rôle de CTO de plus en plus sous pression — entre IA générative, contraintes budgétaires, exigences réglementaires et décisions à fort impact prises dans un contexte d’incertitude.

Céline revient sur son parcours et sur l’évolution du rôle de CTO ces dernières années : passage généralisé au cloud, multiplication des normes (comme DORA) et montée en puissance de l’IA, qui bouleverse les méthodes sans pour autant remplacer les développeurs. Elle partage son expérience de migration vers Azure, menée dans l’urgence pour sortir d’une infra physique, et les dilemmes liés à la dépendance aux hyperscalers.

L’épisode aborde aussi la difficulté, pour les CTO, de prioriser quand plusieurs sujets hétérogènes — et parfois contradictoires — deviennent tous urgents. Céline raconte comment elle a dû mettre en pause plusieurs projets après une explosion des coûts cloud, transformant cette contrainte en levier collectif d’apprentissage autour du FinOps. Pour elle, le rôle du CTO consiste autant à dire non qu’à donner du sens, à fixer un cap clair pour les équipes, même dans l’incertitude.

Céline évoque enfin la hype autour de l’IA : entre promesses médiatiques et réalité du terrain, elle prône la curiosité et l’expérimentation raisonnée. L’IA, dit-elle, est un allié pour éliminer les tâches rébarbatives et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

En conclusion, elle livre trois conseils aux jeunes CTO : cultiver la résilience, rester observateur avant d’agir, et surtout rester humble face à un monde technologique en mutation constante.

Un épisode concret, lucide et inspirant, qui livre des insights inédits pour des CTO dont le rôle n’a jamais été aussi stratégique… ni aussi complexe, Et qui tombe à point nommé avant le Tech.Rocks Summit 2025 !

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