1 an après son passage dans SaaS Club, on refait le match avec Thibault Renouf, le co-CEO de Partoo.

L’occasion de revenir sur 2 sujets relatifs au “scale” : le recrutement et le M&A.

Les coulisses, comme si vous y étiez.

Prenez du pop-corn…et des notes !

Aujourd'hui, Partoo c'est :

🌶 +200 000 points de ventes équipés

🌶 +400 collaborateurs

🌶 +18 M€ levés

Au cours de cet épisode :

👉 Comment travailler son “Employee Value Proposition” ?

👉 Le process pour onboarder +30 talents par mois

👉 Les challenges humains d’une startup qui “scale”

👉 Réussir la “Post Merger Integration” (article bonus en description)

On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

#29 Hublo – Réussir sa fusion avec son principal concurrent pendant le COVID, avec Antoine Loron

#4 Partoo – OKR, recrutement, développement à l’international, la recette pour générer 10 M€ d’ARR, avec Thibault Renouf

📕 Les ressources citées par Thibault

• Fusion & Acquisition en start-up : le guide pratique
• Acquisition en start-up : comment faciliter la transition des équipes ?
• L’EVP: trouver la raison de rejoindre votre entreprise

One more thing 🙏

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Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven.

Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.