Marketing Online 2945. Cómo crear un producto mínimo viable sin que parezca cutre
Nov 7, 2025
Hoy se profundiza en cómo crear un producto mínimo viable que no dé la impresión de ser de mala calidad. Se discute la importancia de diferenciar entre rapidez y descuido al desarrollar ese producto. Además, se analizan los riesgos de tardar demasiado en lanzar, comparándolo con una expedición al Everest. También se advierte sobre los falsos negativos que pueden surgir si el diseño es deficiente, lo que podría llevar a pensar que no hay demanda. El feedback y las experiencias compartidas son esenciales para el aprendizaje.
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Episode notes
Experiencia Real: El Lanzamiento De KlearPlan
- Joan Boluda comparte su experiencia reciente con el lanzamiento de KlearPlan para ilustrar lecciones sobre MVPs.
- Usa ese caso real como contexto para enseñar priorización y recorte estratégico al lanzar productos.
No Confundir Rápido Con Cutre
- Un MVP no es solo lo mínimo; tardar mucho lo convierte en una gran obra innecesaria.
- Si dedicas años, ya no es mínimo: es una expedición al Everest que diluye la validación temprana.
Lanza Rápido Pero Cuida La Percepción
- Prioriza lanzar rápido y validar antes de invertir años en desarrollo.
- Asegura que lo mínimo sea también percibido como de calidad, no como descuidado.