Finscale #313 - La gouvernance, ce super pouvoir que les fondateurs négligent avec Adrien Chaltiel, Alex Bellity et Solenne Niedercorn (Board Project)
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Dans cet épisode à trois voix, j’ai eu le plaisir de recevoir Adrien Chaltiel, CEO et co-fondateur de Board Project (avec moi et 3 autres "fan" de gouvernance) et Alexandre Bellity, CEO de Cleany, pour une discussion franche sur la gouvernance dans les startups et scale-ups.
Nous avons parlé :
- Des boards inefficaces, vécus comme une contrainte plutôt qu’un levier de croissance.
- Des erreurs que l’on fait tous au début… et de ce qu’Alexandre a mis en place après plusieurs crises.
- De la naissance de Board Project et du besoin de professionnaliser le rôle d’administrateur indépendant.
- De l’importance des soft skills : gestion des egos, météo intérieure, santé mentale du CEO, signaux faibles.
- De pistes concrètes pour améliorer nos pratiques : mandats plus courts et renouvelables, indépendants choisis collectivement, advisory boards, interactions hors réunions.
- Un épisode dense, incarné et très opérationnel — pour toutes celles et ceux qui siègent à un board, en montent un, ou veulent bâtir une gouvernance vivante et utile.
En fin d’épisode, nos reco lecture & podcast :
Les Lueurs : https://www.youtube.com/@leslueurs
The Lost City of Z : https://en.wikipedia.org/wiki/The_Lost_City_of_Z_(book)
Board Project : https://www.board-project.com/
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Adrien Chaltiel : https://www.linkedin.com/in/adrienchaltiel/
Alex Bellity : https://www.linkedin.com/in/alexandrebellity/
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