E se corre bem? Carlos Moreira da Silva: “Fiz muitos erros na Sonae e sobrevivi até ao dia em que quis deixar de estar lá”
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Sep 1, 2025 Carlos Moreira da Silva, acionista da BA Glass Group e ex-braço direito de Belmiro de Azevedo, compartilha sua trajetória de erros e aprendizados que o moldaram como líder. Ele aborda a importância da adaptação nas organizações e como a diversidade de opiniões enriquece a inovação. A conversa também toca em desafios fiscais que levam à emigração em Portugal, além de comparar ambientes empreendedores nos EUA e na China. Morar fora e refletir sobre a educação e dinâmicas intergeracionais no trabalho são outros tópicos fascinantes discutidos.
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Limite Temporal Para CEOs
- Faça trocas generacionais em lideranças: CEOs não devem permanecer indefinidamente.
- Substituir um CEO após ~10 anos traz energia e potencial para a próxima década.
Encontro Que Mudou Tudo
- Carlos descreve o encontro inicial com Belmiro de Azevedo que gerou empatia imediata e colaboração.
- Esse encontro levou à criação da APSHA e ao início de uma relação profissional duradoura.
O Problema Do Estado Como Acionista
- Empresas públicas sofrem quando o Estado não sabe ser acionista responsável.
- Interferência política cria contratos perversos e gestão desresponsabilizada.
