Derrière la gestion du temps, il y a surtout une question de pouvoir et de responsabilités.

Dans cet épisode, j'aborde ces moments où vous avez l’impression que votre entreprise vous dirige plus que vous ne la pilotez.

Où vous avez le sentiment de la subir.

Ce n’est jamais une fatalité, et je vous explique comment reprendre la main pour de bon.

Retrouvez les 5 erreurs les plus fréquentes qui brouillent votre rapport au temps et à vos priorités. Et les 5 leviers à activer pour retrouver un vrai équilibre entre stratégie, énergie et sérénité. Parce qu’on ne dirige pas bien quand on est épuisé(e). Et qu’on ne développe pas une entreprise durable quand on n’a plus le temps de la penser.

Liens cités dans l'épisode :

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Sujets abordés dans cet épisode :

Urgence vs importance : la confusion qui épuise
Absence de cap et ses effets
Mythe du “tout faire soi-même”
Gestion du temps et des priorités
Fausse équation entre disponibilité et leadership

Épisodes complémentaires recommandés :

#5. La gestion du temps telle que vous ne l'avez jamais envisagée

#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable

#16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalité

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