Cette semaine, je reçois Tibère Adler, Directeur Général du site suisse d’informations Le Temps.

Vous en apprendrez plus sur :

# Le parcours de Tibère Adler

# Les difficultés économiques du marché qui se ressentent sur le média Le Temps , en perte économique, malgré leurs 30M de francs suisses de CA

# La genèse du média qui fête ses 25 ans, d’abord journal papier et qui est aujourd’hui avant tout numérique

# La croissance de leurs abonnements numériques par rapport à leurs abonnements prints, qui représentent 40% de CA malgré leur volatilité

# Une diversification des formats pour toucher une audience plus large et plus jeune, en racontant l’info autrement avec la vidéo, les podcasts, l’événementiel et la formation

# La sortie du Groupe Ringier Axel Springer et le rachat, sous la forme d’une PME, par la fondation Aventinus en janvier 2021 (institution à but non-lucratif)

# La fragmentation du paysage médiatique en Suisse et la SSR (organisme de service public) dont le budget est menacé par des initiatives politiques contre la redevance

# Le déblocage d’un budget, au sein de la fondation, pour la recherche et le développement

# L’acquisition d’Heidi.news, pure player de niche cofondé avec Serge Michel, qui propose un journalisme de précision sur la science et la santé

# Les trois objectifs clé du Temps : rajeunir l’audience et élargir l’audience, développer les abonnements numériques (outils et design) et génération de nouveaux revenus

# Leur modèle d’affaire reposant avant tout sur le marché lecteur qui représente 60% de leurs revenus

# Un traitement de l’information traditionnel mais une volonté d’approfondissement des sujets de politique, d’économie, de culture

Pour aller plus loin :

#126 - Transformation numérique, diversification et synergies tech : les grands chantiers du groupe, avec Pierre Louette (DG du groupe Les Echos-Le Parisien)

# Le podcast Brise Glace

# Le truc cool de François : les audiogrammes de Bloomberg pour leurs podcasts

# La newsletter Sur les Internets

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EP 267 — Coaching Business Lessons Learned at 60 (& What I Will Do Differently at 61)