Reskilling und Upskilling der Belegschaft sind heutzutage eine der wichtigsten Baustellen für HR. Wer in Fortbildung investiert, investiert auch in die Zukunft des Unternehmens. Dabei wollen sich Arbeitgeber gerne mit Fortbildungsverträgen absichern, damit die Mitarbeitenden nicht kurz nach der Weiterbildung das Unternehmen verlassen. Was dabei beachtet werden muss, und wieso so viele Fortbildungsverträge vor Gericht nicht standhalten, erklären Susa und Laura.

Außerdem blicken die beiden auf eine erschreckende Statistik: In den meisten deutschen Vorständen gibt es keine oder kaum HR-Expertise. Was das für die Personalstrategie bedeutet – und ob man wirklich dedizierte HR-Professionals auf Vorstandsebene braucht, diskutieren Laura und Susa in dieser Folge.

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Quellen:

https://www.personalwirtschaft.de/news/arbeitsrecht/wieso-sind-fortbildungsvertraege-so-oft-unwirksam-191121/

https://www.haufe.de/personal/hr-management/hr-expertise-im-vorstand_80_645218.html

https://www.springerprofessional.de/personalmanagement/fachkraeftemangel/wenn-chefs-nichts-von-hr-verstehen/50877774

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