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Chaque jour dans mes mails, je te partage mes conseils en management et direction d'entreprise.
Chaque semaine, j'invite des experts pour parler de sujets précis, ou, je te transmets la philosophie et les stratégies que j'applique à mes cinq boîtes.
Mais avant d'aller aussi loin, d'attaquer la culture d'entreprise, d'engager un bras droit, de t'essayer à l'intelligence collective...
Il te faut un système solide, en cinq étages, qui part des fondations.
C'est la condition essentielle avant de passer à un niveau plus élevé et d'envisager d'expérimenter.
Tu dois avoir l'assurance que ton système de base délivre des résultats et de l'engagement.
C'est l'objet de cet épisode.
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