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Ce chapitre aborde la vente d'entreprise, l'autodidactie et la culture d'entreprise à travers une discussion dynamique. Les intervenants examinent les défis modernes tels que la santé mentale et les modèles hybrides, offrant une analyse pertinente de l'évolution du secteur.

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Episode notes

Aujourd’hui, je jase avec Marc-André Lanciault, CTO chez illuxi, un LMS qui facilite le partage de connaissances.

Illuxi c’est 75K de MRR, 900K de ARR pour la première fois cette année, 15 employés, 70 clients actifs et seulement 2.7% de churn annuel (let’s go les chiffres!!)

On retrace son parcours : aller à l’université pour faire plaisir à sa mère, obtenir un poste de directeur des technologies de l’information, découvrir l’univers de l’Open Source par un heureux hasard, pour finir par fonder plusieurs entreprises.

CHAPITRES

0:00 Intro

6:00 WTF is Illuxi?

9:00 Quelques métriques

15:15 Anecdotes sur ses débuts en business

22:45 Le challenge de bâtir une culture d’entreprise avec des employés remote + faire une dépression comme entrepreneur

28:45 Lever de la dette + avoir de la misère à faire le payroll

34:00 Gagner un pitch qui rapporte 3M$ par année pendant 3 ans

41:50 Avoir l’opportunité de repartir à zéro

46:36 Toutes les transactions sont compliquées

47:47 La genèse d'Illuxi

57:25 Se réinventer pendant la pandémie pour sauver la business