Immer mehr Mittelständler entdecken M&A als strategisches Werkzeug: kleinere Deals zwischen 10 und 20 Mio. Euro, Carve-Outs und Innovationspartnerschaften prägen das Bild. Während Konzerne und Private-Equity-Häuser seit Jahren aktiv sind, beginnen Familienunternehmen nun, M&A systematisch zu nutzen – um Innovationen schneller ins eigene Haus zu holen und global konkurrenzfähig zu bleiben.
Darüber spreche ich mit Marc Jacob, Manager M&A bei KARL STORZ SE. Das Medizintechnikunternehmen aus Tuttlingen ist ein globaler Player in der Endoskopie und minimalinvasiven Chirurgie – und treibt neben innovativen Zukunftsplänen auch eine differenzierte M&A-Strategie voran. Wir diskutieren, wie Corporate M&A im Mittelstand funktioniert, warum kleinere Deals gerade so spannend sind und welche Rolle Innovation dabei spielt.
Wir beleuchten in dieser Episode:
- wie KARL STORZ Corporate M&A betreibt,
- welche Rolle Corporate M&A im deutschen Mittelstand spielt,
- wie F&E und Digitalisierung mit Corporate M&A zusammenspielen,
- wie eine optimale Post Merger Integration für verschiedene Targets aussieht,
- was die Zukunft für den deutschen Mittelstand und Corporate M&A bereithält,
- und vieles mehr...
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(03:07) Vita Marc
(04:20) M&A in USA und Israel
(06:20) Wechsel zu KARL STORZ
(07:33) Vorstellung KARL STORZ
(12:17) Rolle von F&E und Digitalisierung
(20:11) Ausblick Zukunft deutsche Wirtschaft
(24:38) M&A-Strategie KARL STORZ
(38:22) Post Merger Integration Best Practice
(47:48) Corporate M&A als Wachstumsweg im Mittelstand
(55:43) Rolle von PE und VC im Medizinbereich
(58:30) Ausblick und Rat für den Mittelstand
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Alle Links zur Folge:
Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/
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Marc Jacob auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jacob-marc/
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