
L'AI sostituirà i PM?
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La Transizione da Imprenditore a Manager: Sfide e Adattamenti
Questo capitolo affronta la transizione dall'essere imprenditore a manager in un'azienda consolidata, evidenziando le sfide e l'importanza dell'adattamento. Vengono analizzate le differenze tra la cultura di una startup e quella di un'organizzazione strutturata, insieme alle resistenze al cambiamento nei team affermati.
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