Jonathan Anguelov a cofondé Aircall, l’une des plus grandes réussites françaises de la tech, devenue licorne en moins de 10 ans.
Mais derrière la croissance fulgurante, les levées spectaculaires et les chiffres impressionnants, se cache une question bien plus complexe : comment continuer à bien diriger quand tout grandit plus vite que soi ?
Dans cette conversation, Jonathan raconte ce que le succès lui a réellement appris sur le leadership, la responsabilité, la place du fondateur et les limites du management classique.
On parle de cette frontière souvent mal comprise entre attention au détail et micromanagement, du moment où déléguer devient vital, et de ce que signifie vraiment “faire grandir une entreprise sans se perdre soi-même”. Jonathan nous parle aussi de sa passion pour l’immobilier avec sa société Aguesseau Capital et de ses conseils pour se lancer.
Un échange lucide, exigeant et humain avec un entrepreneur qui a appris que diriger une licorne, ce n’est pas seulement savoir décider vite, mais savoir décider juste.
Bonne écoute ✨
Chapitrage
00:00 – Introduction
02:13 – Quitter Aircall quand tout fonctionne
09:00 – Savoir aller dans les détails
19:35 – D'Aircall à l'immobilier
51:00 – Les dérives d'internet
58:53 – Le crible du Podcast
01:19:26 – Le livre et les films qui ont façonné sa vision
Notes et références de l’épisode
✨ Pour retrouver Jonathan Anguelov :
✨ Pour retrouver les livres cités dans l’épisode
✨ Pour retrouver les films cités dans l’épisode
- Le loup de Wall Street de Martin Scorsese
- Catch Me If You Can de Steven Spielberg
- Lord of War de Andrew Niccol
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