¿Y si el problema no fuera el método… sino cómo (y por qué) lo usamos?
En este episodio, Xavier Marcet desmitifica la obsesión por las metodologías en el management. Porque sí, están de moda. Pero si funcionaran tan bien como se promete en los talleres, las empresas serían fábricas de innovación y los planes estratégicos no dormirían en cajones.
→ ¿Sirven las metodologías?
→ ¿O se han convertido en catecismos corporativos que tranquilizan más que transforman?
→ ¿Y si lo que marca la diferencia no es el método, sino quién lo aplica… y desde qué cultura?
Marcet lo ilustra con un arroz que solo su madre sabía hacer —y que ningún manual puede replicar— para recordarnos que, como en la cocina, en la empresa el talento y el criterio pesan más que la receta.
Porque cuando las metodologías sustituyen al pensamiento crítico, el riesgo no es el caos… sino el conformismo.
Y en un mundo que cambia tan rápido, aferrarse al método puede ser la mejor forma de quedarse atrás.
Este episodio es para quienes sospechan que hay demasiada fe en las herramientas y muy poca atención a las personas.
Y para quienes prefieren liderar con propósito antes que gestionar con dogma.
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