Reflexiones sobre Personajes Polémicos y Tecnología Sintética

Este episodio es una bomba para quienes alguna vez se preguntaron si vale la pena seguir diseñando en 2025.

✍️ En esta entrega:

Nos metemos de lleno en el último informe “State of UX 2025” de UXDesign.cc, que no solo hace un balance del estado del diseño, sino que también anuncia su despedida… ¿por qué? Porque dicen que el UX como lo conocíamos ya no existe.

Con el artículo como disparador, analizamos punto por punto lo que dicen:

* ¿Qué rol tienen hoy las herramientas como Figma, Canva o Framer?

* ¿La IA devalúa el trabajo del diseñador o libera su verdadero potencial?

* ¿Qué pasa cuando se prioriza el growth sobre el propósito?

* ¿Estamos reemplazando empatía por algoritmos?

* ¿Y qué significa realmente agregar valor cuando todo está automatizado?

Con nuestras miradas cruzadas desde producto, diseño y tecnología, cuestionamos el presente y futuro de la disciplina, y hablamos sin filtro de lo que muchos sienten pero no se animan a decir: que la crisis de identidad del diseño es también una oportunidad para redefinirlo.

Ideal para quienes están en crisis profesional, quieren revalidar su lugar o entender cómo seguir aportando valor en un mundo de templates, prompts y métricas.

🔗 Show Notes:

* State of UX 2025. Acá van a encontrar el reporte que dio origen a este episodio:

https://trends.uxdesign.cc/

* IA y pensamiento crítico. Post de LinkedIn de Javier Vargas donde habla de IA y pensamiento crítico. Comenta un estudio que se hizo 'AI Tools in Society: Impacts on Cognitive Offloading and the Future of Critical Thinking'. Muy interesante. https://www.linkedin.com/posts/javierbargas_ai-criticalthinking-technology-activity-7295412225182199810-H_X8?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAACHAa0B_SXCRlW47ntbd_N3VK9ltsy7u-E

* Los 4 roles de la tecnología. Acá les dejamos una brevísima ampliación respecto de los 4 roles de la tecnología:

* 1. Aumentar: La tecnología potencia las capacidades humanas, ayudando a las personas a realizar tareas de manera más eficiente o efectiva sin reemplazarlas por completo. Ejemplo: asistentes de IA que ayudan a médicos en el diagnóstico.

* 2. Reemplazar: La tecnología asume completamente una función que antes realizaban los humanos. Ejemplo: cajeros automáticos que reemplazan a los cajeros de banco.

* 3. Extender: La tecnología permite a los humanos hacer cosas que antes eran imposibles o muy difíciles. Ejemplo: internet ha extendido nuestra capacidad de comunicación a escala global.

* 4. Transformar: La tecnología cambia fundamentalmente la forma en que se hacen las cosas, creando nuevos modelos de negocio, nuevas industrias o incluso nuevas formas de vida y organización social. Ejemplo: la inteligencia artificial transformando la educación con aprendizaje personalizado.

* Founders mode.

* Este es el post donde se originó la idea: https://paulgraham.com/foundermode.html.

* Este es un comentario sobre esa idea: https://uxdesign.cc/apple-with-worms-why-founder-mode-is-a-rebranding-for-micromanaging-top-down-leaders-eb23d89e6c89

* Post de Ben Horowitz “On the Product CEO Paradox” donde habla de lo opuesto a lo que dice Paul Graham: https://techcrunch.com/2013/08/10/why-founders-fail-the-product-ceo-paradox/

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