Estrategia y Alineación Organizacional

Este capítulo explora la evolución de la alineación estratégica en las organizaciones, subrayando la importancia de que los proyectos y eventos como Kaizen estén interconectados con los objetivos empresariales. Se analiza cómo gestionar eficazmente las ideas de los empleados para fomentar la creatividad alineada con la estrategia, superando la ineficacia de los buzones de ideas tradicionales. Además, se abordan los siete niveles de alineación estratégica necesarios para alcanzar la excelencia organizacional y la relevancia del compromiso de los empleados en este proceso.